Artykuły Grupy TROP
Z empatią do Senatu RP
Absolwenci znają Grupę TROP głównie za sprawą Akademii, w której mogą kształcić się w zawodach trenera, coacha, rozwijać kompetencje liderskie, czy...
Lider widzi odNowa
Z Maciejem Baryłką, doświadczonym trenerem, coachem, mediatorem, pracującym z liderami, liderkami i zespołami w organizacjach rozmawiamy o...
Mindfulness po TROP-owemu
Jacek Jakubowski przygląda się nurtowi MINDFULNESS pod kątem pewnych spłyceń, jednocześnie wydobywając nieoczywiste aspekty i korzyści płynące z...
Poczucie własnej wartości fundamentem sukcesu w cywilizacji wiedzy
Dlaczego bez dobrze ugruntowanego poczucia własnej wartości trudno jest w dzisiejszym świecie odnieść sukces i w jaki sposób ją w sobie wzmacniać...
Przychodzi klient na konsultację. Odcinek #2
Jakie trzeba spełnić wymogi, żeby wziąć udział w treningu interpersonalnym, czym się kierować przy wyborze instytucji przeprowadzającej treningi i...
Obraz, który odsłania, czyli co nam robi praca z metaforą?
Kiedy pracujemy z metaforą na warsztatach jest inaczej niż na lekcji polskiego – nie ma jednej słusznej interpretacji, nie ma pytań, co autor miał...
Sprzedaż jako wyraz empatii. Cz. 2
Jacek Jakubowski w drugiej części swojego artykułu kontynuuje rozważania na temat sprzedaży usług związanych z rozwojem człowieka. W swoim czasie...
Sprzedaż jako wyraz empatii. Cz. 1
Jacek Jakubowski w swoim artykule obala negatywne stereotypy narosłe wokół sprzedaży, pokazując spojrzenie, które może być szczególnie pomocne...
Przychodzi klient na konsultację. Odcinek #1
O tym, dlaczego Trening Interpersonalny jest centralnym punktem indywidualnej ścieżki rozwoju klienta i jak możemy ją w TROP-ie zbudować,...
Jak coachingowo pracować ze zmianą?
Spotykamy się z klientem, który deklaruje, że chce stać się lepszy. Tylko co to w praktyce oznacza? Walkę z wadami? Rozwijanie mocnych stron?...
Co będziemy robić? Czyli Trening Interpersonalny w Q&A
Czego możesz spodziewać się po Treningu Interpersonalnym? Na najczęściej zadawane pytania zarówno z perspektywy uczestnika, jak i prowadzącego...
Odpowiedzialni pracują krócej
Dlaczego nie wierzy w różnice pokoleniowe? Jak wprowadził 6-godzinny czas pracy? I po co funduje pracownikom Treningi Interpersonalne? Z Łukaszem...
Bez akceptacji nie ma zmiany
Chcemy być coraz lepsi, nasi klienci chcą być coraz lepsi. Część świata ogarnął szał samodoskonalenia. Ale czy to dobry pomysł? Zwykle mówi się, że...
Dialog w biznesie
Czy ludzie w biznesie potrafią rozmawiać „z kimś”, czy rozmawiają „o czymś”? Co jest skuteczniejsze? Jacek Jakubowski, który wielokrotnie...
Międzypokoleniowy dialog zamiast wojny
Jak włączyć młodzież do społecznego dialogu, żeby czuła się słyszana i ważna? Co mogą zyskać dorośli zapraszając młodych do współpracy? O powołanej...
Brama do rozwoju, czyli czym jest GATE
Nazwa GATE, poza skojarzeniem z bramą z języka angielskiego, w kontekście rozwoju jest dosyć tajemnicza. Niewiele osób wie, że skrót powstał od...
Co to jest trening zadaniowy?
O tym co wyróżnia Szkołę Trenerów spośród innych szkół, czyli założenia, cele i przebieg treningu zadaniowego w artykule Jacka Jakubowskiego. ...
Lider zaczyna od siebie
Kompetencje wyniesione z TROP-u to nie tylko wachlarz narzędzi, ale filozofia stawania się liderem, który rozwijając siebie wspiera w rozwoju...
Być blisko ludzi
Z Moniką Rafałko, współwłaścicielką firmy produkcyjnej rozmawiam o tym, jak udział w programach rozwojowych GATE i PAL wpłynął na rozwój jej...
Czego szkoła może nauczyć się od biznesu?
O stereotypach dotyczących szkoleń i uczenia się oraz jedynej odpowiedzi na cywilizację zmiany, czyli jak odnaleźć się w dynamicznie zmieniającym...
Chcesz mieć efekty – łącz to co różnorodne!
O korzyściach płynących z dialogu międzypokoleniowego i synergii tworzącej się dzięki wymianie doświadczeń, czyli co Zetki mogą dać Iksom. Dla ludzi...
Motywacyjny rollercoaster
Czym się różni motywacja OD i motywacja DO w kontekście skutków dla naszych zasobów energetycznych, czyli co nas ładuje, a co spala w artykule...
O pracy procesowej z grupą
Maciej Baryłka i Przemysław Kluge o istocie pracy procesowej z grupą. Praca procesowa w praktyce trenerskiej...
Po nitce do kłębka
O fenomenie noworocznych postanowień i ich skuteczności w artykule Moniki Kozłowskiej Początek roku to często czas postanowień. Zacznę regularnie...
Lider naszych czasów
Artykuł Doroty Szczepan Jakubowskiej o nowym paradygmacie roli lidera i spójności jako jego kluczowym elemencie. Czy rodząca się cywilizacja wiedzy...
Energia lidera: kluczowe aspekty skutecznego zarządzania
Wywiad z Maciejem Baryłką o kluczowych obszarach, mających istotny wpływ na skuteczność, satysfakcję oraz efektywne...
O korzyściach i pułapkach „pracy projektem”
Artykuł Jacka Jakubowskiego o korzyściach i pułapkach wynikających z korzystania z pracy projektowej jako narzędzia w realizacji zadań firmowych....
Jak przejawia się dynamika grupy?
Artykuł Doroty Jakubowskiej o dynamice grupy i kluczowych etapach jej rozwoju, na drodze ku skutecznej współpracy i efektywności. Jak przejawia się...
Przełamując bierność: syndrom wyuczonej bezradności a aktywizacja w zarządzaniu firmą
Jak aktywizacja pracowników staje się kluczowym elementem na drodze ku zmniejszeniu rotacji i utrzymaniu w firmie zaangażowanych...
Smuga cienia – Jak odzyskać zaangażowanie i zapał w pracy?
O tym co wpływa na nasze zaangażowanie i poczucie sensu w pracy i przeciwdziała wypaleniu zawodowego w artykule...
Proces grupowy. Z pamiętnika trenera trenerów…
W jaki sposób przebiegają naturalne procesy grupy i czym się charakteryzują w artykule Doroty Szczepan Jakubowskiej pt. Proces...
Jak stać się superwizorem?
Darek Majak superwizor Polskiego Towarzystwa Psychologicznego opowiada o kolejnych krokach rozwoju na drodze do uzyskania rekomendacji III stopnia...
Praca na procesie w treningu interpersonalnym
Co jest podstawą pracy w treningu interpersonalnym decydującą o jego charakterze? „Praca na procesie”...
Gotowy wejść na listę? O Radzie Trenerów i liście PTP-u opowiada Jacek Jakubowski.
O systemie rekomendacji trenerskich Polskiego Towarzystwa Psychologicznego w wywiadzie z Jackiem Jakubowskim –...
Emocje w pracy lidera
W biznesie liderzy często chowają swe emocje do kieszeni i kierują się tzw. rozsądkiem, ale jest to droga donikąd. Myśli,...
Czego pragnie, a czego obawia się przedsiębiorca?
Kilka słów o motywacji od prof. Andrzeja Jacka Bliklego. Będąc prezesem cukierni Blikle w latach 1990-2011, zawsze...