Zmiana w ludziach

Energia w zespołach

Siła w organizacjach

Od 30 lat wspieramy
liderów i zespoły
w uruchamianiu zmian,
które są głębokie i trwałe.

Zmiana w ludziach

energia w zespołach

Siła w organizacjach

Od 30 lat wspieramy liderów, menedżerów i zespoły
w uruchamianiu zmian, które są głębokie, trwałe
i naprawdę działają.
Projektujemy szkolenia dla firm, programy rozwojowe
dla liderów
i coachingi dla menedżerów,
które pomagają ludziom działać skutecznie,
z energią i w zgodzie ze sobą.

Dlaczego warto wybrać nasze szkolenia dla firm?

Od trzech dekad rozwijamy ludzi i organizacje, słuchając ich potrzeb i czerpiąc z doświadczeń setek projektów w różnych branżach.
Wierzymy, że rozwój kompetencji miękkich i rozwój osobisty w pracy mają sens tylko wtedy, gdy przekładają się na trwałą zmianę zachowań i relacji.
Stawiamy na praktykę, dialog i samoświadomość – bo to właśnie tam zaczyna się prawdziwa zmiana.

Tworzymy programy szkoleniowe, które łączą skuteczność biznesową z troską o ludzi. Nasze szkolenia dla zespołów i liderów pomagają budować kulturę opartą na współpracy, zaufaniu i odpowiedzialności.

Wyzwania dnia codziennego w centrum naszej uwagi

Każda organizacja mierzy się z napięciami, konfliktami, przeciążeniem czy brakiem energii.
To właśnie te codzienne wyzwania są punktem wyjścia do zaplanowania skutecznych działań rozwojowych.
W naszych szkoleniach dla menedżerów i liderów pomagamy przekładać trudne sytuacje na rozwój, a napięcia – na źródło energii i zmian.

Z klientem i dla klienta

Tworzymy szkolenia i programy rozwojowe dla firm w dialogu i partnerstwie.
Zaczynamy od słuchania – tego, co dla Ciebie ważne – i wspólnie budujemy rozwiązania, które naprawdę wspierają ludzi w działaniu.
Dzięki temu powstają procesy rozwojowe, które angażują, zamiast narzucać gotowe rozwiązania.

Rozwój, który uruchamia zmianę

Tylko trwała zmiana postaw i zachowań nadaje sens szkoleniom.
Dlatego każdy nasz program, warsztat czy trening umiejętności interpersonalnych dla firm koncentruje się na praktyce i realnym doświadczeniu.
Forma jest tylko narzędziem – liczy się to, by ludzie zrozumieli, poczuli i zastosowali nowe umiejętności w swojej codzienności.

Skuteczność w zgodzie z człowiekiem

Nie forsujemy gotowych modeli ani „magicznych recept”.
Zamiast tego tworzymy warunki, w których ludzie sami odkrywają, co działa dla nich i ich zespołów.
Dzięki temu szkolenia z komunikacji, przywództwa i współpracy przynoszą trwałe efekty, a uczestnicy naprawdę się z nimi utożsamiają.

Postawy ważniejsze niż slajdy

Nie teoria, lecz doświadczenie, refleksja i praktyka kształtują sposób myślenia, podejmowania decyzji i budowania relacji.
Dlatego nasze szkolenia dla liderów i menedżerów to przestrzeń do doświadczania, testowania i uczenia się w działaniu – nie do słuchania wykładów.

Cała organizacja w polu widzenia

Patrzymy na rozwój systemowo. Organizacja to sieć powiązań – ludzie, zespoły, liderzy, wartości i cele tworzą spójną całość.
Wdrażając programy rozwoju przywództwa, komunikacji czy współpracy w zespole, zawsze uwzględniamy kontekst firmy i jej kulturę organizacyjną.

nasze Obszary pracy – szkolenia i programy rozwojowe dla biznesu

Nie ma dwóch identycznych projektów. Każdy wymaga indywidualnego podejścia. Poniższe obszary to mapa możliwości – elementy, które łączymy i dopasowujemy do specyfiki organizacji.

Przywództwo i rozwój liderów

Pomagamy liderom odkrywać własny styl, wzmacniać autentyczność i budować odwagę.
Nasze szkolenia dla liderów i coaching dla menedżerów rozwijają samoświadomość, odporność i zdolność prowadzenia zespołów w zmianie.

Uczenie i rozwijanie innych

Wspieramy trenerów, mentorów i liderów w rozwoju kompetencji, które pomagają uczyć i wspierać innych.
Prowadzimy programy TTT, TTC, TTM dla trenerów wewnętrznych i coachów w organizacjach.

Kultura organizacyjna i zmiana

Pomagamy wdrażać zmiany, które angażują ludzi zamiast ich zniechęcać.
Budujemy kulturę organizacyjną opartą na wartościach i współodpowiedzialności.

Współpraca

Pomagamy budować zespoły, które potrafią współpracować efektywnie, działają samodzielnie, przejmując odpowiedzialność.
Nasze szkolenia z pracy zespołowej i budowania zaufania w zespole rozwijają umiejętności współdziałania i wspólnego rozwiązywania konfliktów.

Komunikacja i feedback

Uczymy, jak prowadzić rozmowy – także te trudne – w sposób empatyczny, uważny i konstruktywny.
Nasze szkolenia z komunikacji w zespole oraz warsztaty z feedbacku pomagają budować zaufanie, klarowność i zaangażowanie w codziennej współpracy.

Kompetencje przyszłości

Rozwijamy kompetencje potrzebne w świecie sztucznej inteligencji, pracy hybrydowej i złożonych zmian: zwinność, kreatywność i odporność psychiczną.

Odporność, energia i dobrostan

Towarzyszymy ludziom w odnajdywaniu równowagi, zarządzaniu stresem i energią.
Nasze warsztaty z odporności psychicznej i dobrostanu w pracy wspierają także zespoły neuroróżnorodne.

Innowacje i kreatywność

Uruchamiamy w zespołach gotowość do eksperymentowania i myślenia nieszablonowego.
Pokazujemy, jak tworzyć innowacyjne rozwiązania w praktyce.

Profile i analizy rozwojowe

Korzystamy z narzędzi takich jak test Gallupa, DISC, Power Survey i inne, by trafnie rozpoznawać mocne strony, style pracy i potencjał rozwojowy.

Jakie kompetencje rozwijamy?

Świat pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek.
Dlatego nasze szkolenia dla firm rozwijają kompetencje miękkie i przywódcze, które pozwalają skutecznie działać w zmiennym i złożonym otoczeniu: adaptacyjność, zwinność, odporność psychiczną, samoświadomość, kreatywność, komunikację i współpracę w różnorodnych zespołach.
To właśnie te kompetencje decydują dziś o skuteczności liderów, menedżerów i całych organizacji.

DLA KOGO PRACUJEMY?

Wspieramy ludzi, zespoły i całe organizacje w ich codziennych wyzwaniach – niezależnie od branży, wielkości czy struktury.
Nasze szkolenia biznesowe, programy rozwoju kompetencji miękkich i coaching dla menedżerów odpowiadają na realne potrzeby organizacji – od zarządów, przez kadrę menedżerską, po zespoły i pracowników.

Wierzymy, że trwała zmiana i rozwój są możliwe tylko wtedy, gdy angażują całe środowisko pracy. Dlatego łączymy różne poziomy i role w organizacji w spójne działania, które wzajemnie się wzmacniają.
Pracujemy zarówno z dużymi, międzynarodowymi organizacjami, jak i z firmami rodzinnymi, NGO-sami czy instytucjami publicznymi.

Liderzy, kierownicy, menedżerowie

– Wspieramy liderów na każdym etapie kariery i w każdej roli – od pierwszych doświadczeń menedżerskich po zarządzanie strategiczne.
– Rozwijamy ich samoświadomość jako fundament kompetencji przywódczych, skutecznego działania i zachowania dobrostanu.
– Pomagamy rozwijać umiejętności przywództwa, które wspierają efektywne prowadzenie zespołów w zmianie i w środowisku hybrydowym.
– Wspieramy liderów formalnych i nieformalnych – zarówno w pełnieniu roli menedżerów, jak i liderów zespołów projektowych, czy zwinnych.
– Przygotowujemy liderów do wyzwań przyszłości – rozwijamy zwinność, odporność psychiczną i zarządzanie energią w zespole.
Nasze szkolenia dla liderów i coaching dla menedżerów pomagają przekładać refleksję na konkretne działania w codziennym przywództwie.

Zespoły

– Budujemy odpowiedzialność, samodzielność i współpracę, które wzmacniają efektywność i zaangażowanie.
– Ułatwiamy wykorzystanie różnorodności pokoleniowej i osobowościowej jako źródła potencjału, nie napięcia.
– Wzmacniamy relacje i komunikację w zespole – zarówno w sytuacjach napięć i konfliktów, jak i w codziennej pracy.
– Wspieramy w rozwiązywaniu trudnych sytuacji i uczymy konstruktywnego feedbacku.
Nasze szkolenia dla zespołów pomagają tworzyć środowisko współpracy oparte na zaufaniu i wzajemnej odpowiedzialności.

Pracownicy

– Wspieramy rozwój samoświadomości, odporności psychicznej i energii osobistej, która pozwala działać w wymagającym środowisku pracy.
– Uwzględniamy neuroróżnorodność i różne style działania, pomagając budować przestrzeń, w której każdy może wykorzystać swój potencjał.
– Pomagamy w realizacji indywidualnych celów rozwojowych i budowaniu ścieżek kariery.
– Towarzyszymy w trudnych sytuacjach: stres, przeciążenie, wypalenie zawodowe, konflikty.
Nasze programy rozwoju osobistego w pracy pomagają pracownikom odzyskać energię i równowagę w życiu zawodowym.

Zespoły HR i L&D

– Projektujemy programy rozwojowe i ścieżki kompetencyjne, dopasowane do strategii firmy.
– Dobieramy metody pracy do celów biznesowych i pomagamy mierzyć efekty rozwoju.
– Współtworzymy rozwiązania, które wspierają rozwój kompetencji miękkich w organizacjach.
– Pomagamy budować strategiczne podejście do rozwoju ludzi, spójne ze strukturą i kulturą organizacyjną.
Dzięki temu działy HR i L&D zyskują partnera, który rozumie, jak łączyć cele biznesowe z rozwojem człowieka.

Trenerzy wewnętrzni, coachowie, mentorzy

– Prowadzimy programy TTT, TTC, TTM oraz superwizje dla edukatorów i trenerów wewnętrznych.
– Zapewniamy wsparcie metodyczne i facylitacyjne w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń.
– Pomagamy budować kulturę uczenia się w organizacji, opartą na refleksji, praktyce i partnerstwie.
Nasze programy wspierają rozwój coachów i mentorów w firmach, którzy stają się ambasadorami kultury rozwoju.

Organizacje

– Wdrażamy strategie rozwoju angażujące liderów, zespoły i pracowników w spójny proces zmiany.
– Wspieramy procesy transformacji organizacyjnej z uważnością na ludzi i kulturę firmy.
– Pomagamy rozwijać kulturę organizacyjną opartą na wartościach, zaufaniu i współodpowiedzialności.
– Projektujemy kompleksowe programy szkoleniowe dla firm, które wzmacniają komunikację, współpracę i dobrostan w pracy.

jak pracujemy? – metoda trop

W centrum naszej pracy jest człowiek – jego potencjał, mocne strony, energia i sposób współdziałania z innymi. Od ponad 30 lat towarzyszymy ludziom, zespołom i organizacjom w rozwoju tak, aby zmiany były prawdziwe, a ich efekty widoczne w codzienności.

Obok człowieka w tym centrum stoi praktyka – realne sytuacje, doświadczenia i wyzwania, które stają się punktem wyjścia do rozwoju.

Metoda TROP łączy szkolenia dla liderów, coaching dla menedżerów i warsztaty rozwoju kompetencji miękkich w spójny proces, oparty na odpowiedzialności, autentyczności i partnerstwie. I choć nasza metoda ewoluuje wraz ze światem – z każdym projektem i doświadczeniem uczymy się i rozwijamy także my, to nasze fundamenty pozostają niezmienne.

Współpraca z Grupą TROP krok po kroku

We współpracy z Klientami stawiamy na prosty i partnerski proces – od uważnej rozmowy o potrzebach po efekty, które widać na codzień.

ROZMOWA O POTRZEBACH

Zaczynamy od wysłuchania i zrozumienia tego, co jest dla Ciebie ważne. Wspólnie ustalamy priorytety, cele i oczekiwane rezultaty, po których poznasz, że zmiana się wydarzyła.

DIAGNOZA I POMYSŁ

Wspólnie określamy wyzwania i szukamy pierwszych kierunków działań. Pokazujemy możliwe drogi i wyjaśniamy, dlaczego dane podejście może przynieść najlepszy efekt.

PROJEKTOWANIE ROZWIĄZANIA

Tworzymy program dopasowany do ludzi, zespołów i organizacji.
Każde ćwiczenie, case czy narzędzie szyjemy na miarę Twojej rzeczywistości i oczekiwanych rezultatów.

REALIZACJA I „STOP-KLATKI”

Działamy krok po kroku, zatrzymując się, by sprawdzić, co działa i co warto zmienić. Regularnie robimy „stop-klatki”, by wspólnie ocenić postępy i w razie potrzeby skorygować kierunek działań.

PODSUMOWANIE I WNIOSKI

Razem wyciągamy lekcje i określamy, co zmieniło się w codzienności. Dbamy o to, by wnioski były konkretne i możliwe do zastosowania w praktyce.

PLANOWANIE PRZYSZŁOŚCI

Wskazujemy na potencjalne dalsze kierunki pracy i rozwoju, by efekt pracy był trwały. Proponujemy kolejne kroki, które pomogą utrzymać i wzmacniać osiągnięte rezultaty.

 

Formy pracy

Dopasowujemy formę do celu i uczestników – tak, by rozwój był skuteczny i angażujący.

  • Warsztaty – Intensywna praca w grupie, praktyczne ćwiczenia i wymiana doświadczeń.

  • Coaching indywidualny, mentoring, superwizja – indywidualne wsparcie w rozwoju kompetencji, ról i stylu pracy.

  • Coaching zespołowy – Wspólna praca nad relacjami, komunikacją i efektywnością zespołu.

  • Sesje nauki w działaniu i doświadczeniu (NDD) – Uczenie się poprzez realne zadania i refleksję nad nimi.

  • Seminaria i wykłady inspiracyjne – Skondensowana dawka wiedzy i inspiracji do dalszych działań.

  • Programy e-learningowe i blended learning – Łączymy online z pracą na żywo, aby wspierać rozwój w elastyczny sposób.

  • Dedykowane, autorskie gry symulacyjne i szkoleniowe – Bezpieczna przestrzeń do testowania nowych strategii i umiejętności.

REKOMENDACJE

Rozwój, dialog i współpraca – szkolenie dla managerów w Werandzie Home 🌿

W tym tygodniu we wnętrzach Werandy Home mieliśmy okazję wziąć udział w wyjątkowym szkoleniu, prowadzonym przez ekspertki z Grupa TROP. To był czas pełen inspirujących rozmów, wymiany doświadczeń i refleksji nad tym, co stanowi o sile naszej organizacji.

Dzięki autorskiemu programowi, w skład którego wchodzi badanie POWER SURVEY, mogliśmy przyjrzeć się temu, jak funkcjonujemy na co dzień, jakie mamy mocne strony i w jakich obszarach warto się rozwijać. To niezwykle cenne doświadczenie – stworzyło przestrzeń do otwartego dialogu i pozwoliło nam jeszcze lepiej zrozumieć potrzeby zespołu.

Jesteśmy przekonani, że tylko świadomy rozwój, oparty na realnych oczekiwaniach i współpracy, pozwala budować silną, zaangażowaną organizację. Dziękujemy Grupie TROP za wsparcie w tej drodze i inspirację do dalszych działań!

Weranda Family
(źródło)

Dziewięć lat temu wziąłem udział w treningu interpersonalnym, dzięki któremu zrozumiałem, jak ważne jest swobodne rozmawianie o emocjach. Od tamtego czasu nasi pracownicy również biorą udział w treningach interpersonalnych, a nasz biznes nabrał ludzkiej twarzy. Co to oznacza w praktyce? Że relacja między ludźmi, otwarta komunikacja, atmosfera w pracy jest nadrzędna wobec targetów i wyników.

Łukasz Szymula
międzynarodowy manager, trener biznesu, coach, mówca motywacyjny

Finał naszego programu rozwojowego dla liderów z fabryki REHAU

Wspaniała przygoda z Grupa TROP właśnie dobiegła końca. Przez ostatnie 3 miesiące nasi liderzy szlifowali swoje umiejętności w kluczowych obszarach: zarządzaniu zespołem, prowadzeniu trudnych rozmów i budowaniu odpowiedzialności – zarówno własnej, jak i zespołowej.

Co najbardziej cieszy? 45 uczestników, masa energii i prawdziwe zaangażowanie!

Mieliśmy super mix doświadczonych menedżerów, i świeżo upieczonych liderów, a nawet kilku przyszłych team liderów.
Najwięcej działo się podczas praktycznych zadań i żywych dyskusji nad rzeczywistymi case’ami z naszej codziennej pracy. Wielkie dzięki dla wszystkich uczestników za Waszą energię i trenerów za stworzenie świetnej atmosfery do nauki i rozwoju!

Firma REHAU
(źródło)

Myślę sobie, że w świecie w którym dominuje postawa „powiem Ci jak to zrobic”, to co proponuję TROP jest niezwykle ważnym składnikiem budowania skuteczności. Słuchanie, empatia, nauka przez doświadczenie, praca na mocnych stronach to wszystko pomaga uruchomić i wykorzystac energię drzemiącą w ludziach.

Jednocześnie myślę sobie, że niesprzeczne z tym jest korzystanie z wypracowanych wcześniej modeli, sposobów pracy, procesów itd. Możemy skorzystać z wiedzy i doświadczenia ludzi, których siedzieli w kręgach przed nami;))

Czy nauczyłbym się jeździć samochodem bez instruktora? Pewnie tak, ale boleśniej;

Stanisław Dzieduszycki
(źródło)

W 2016 roku miałam przyjemność, ale i wyzwanie, wspólnie z Paulina Gasińska, „wdrażać” empatię w mBanku, dla którego stała się ona jednym z trzech filarów ówczesnej strategii. W tamtym czasie niewiele osób potrafiło ją jasno zdefiniować. Uczyliśmy się tego sami i ze wsparciem Grupa Trop i Dorota Jakubowska.

Wówczas empatia dla wielu osób wydawała się nie pasować do bankowości i finansów – bywała przedmiotem krytyki. Połączenie inteligencji emocjonalnej z usługami finansowymi brzmiało dla wielu obco.

Minęło kilka lat, a empatia nie jest już tylko modnym hasłem. Jest szanowana, doceniana i postrzegana jako kluczowy element budowania trwałych relacji. W 2016 roku było to innowacyjne podejście – im więcej czasu mija, tym bardziej doceniam odwagę i wizję Cezary Stypułkowski, który zdecydował się na taki kierunek. Dziś empatia jest podstawą w tworzeniu długotrwałych więzi z klientami oraz sprawianiu, że klienci wybierają i chętniej polecają firmy, które potrafią ją stosować.
Życzę Wam dużo zrozumienia – zarówno dla klientów, jak i od usługodawców!

Anna Stoszko
(źródło)

Zrób pierwszy krok

Umów się na bezpłatną konsultację dla swojej organizacji i wspólnie zaplanujmy program rozwoju kompetencji miękkich, szkolenia dla liderów lub coaching dla menedżerów, który naprawdę przyniesie efekty.

Jeśli chcesz rozwijać liderów, wzmacniać zespoły i budować kulturę opartą na współpracy – zapraszamy do kontaktu.





    Call Now Button