Artykuły Grupy TROP
Ludzie TROP-u: Tomasz Czerwiński: Przywództwo zaczyna się od słuchania
Tomasz Czerwiński to trener biznesu, były żołnierz zawodowy i pilot wojskowy z ponad 20-letnim doświadczeniem. Przez blisko 19 lat szkolił kolejne...
Moją rolą jest tworzenie przestrzeni dla współistnienia – Margo Sikora-Borecka o pracy rozwojowej z osobami z ADHD
Od kilku miesięcy w Grupie TROP systemowo badamy potrzeby osób neuroróżnorodnych i szukamy sposobów, aby ułatwić im procesy rozwojowe, zarówno w...
Ludzie TROP-u: Człowiek i grupa ludzi mają zasoby, które mogą obrócić na swoją korzyść – Przemek Kluge o sobie, swojej pracy i Szkole Coachów TROP
Przemek Kluge jest trenerem grupowym, coachem i facylitatorem, autorem narzędzi szkoleniowych i warsztatowych oraz ekspertem oświatowym. Od ponad 20...
3 pytania o Trening Interpersonalny w Grupie TROP najczęściej zadawane na konsultacjach
Trening interpersonalny to doskonały i zaawansowany sposób na rozwijanie kompetencji związanych z komunikacją, współpracą z ludźmi, ale...
Ludzie TROP-u: Spokojne towarzyszenie ludzkim emocjom. Darek Majak o sobie, swojej pracy i treningu interpersonalnym.
Darek Majak jest psychologiem, trenerem i superwizorem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Posiada rekomendacje I stopnia jako trener...
Ludzie TROP-u: Bycie trenerem nie polega na tym, żeby zawsze być pewnym siebie i silnym. Justyna Zacharuk o sobie, swojej pracy i Szkole Trenerów TROP
Justyna Zacharuk to trenerka, coachka mocnych stron Instytutu Gallupa, psycholożka i superwizorka Metody TROP. Pracuje indywidualnie, z grupami i z...
Ludzie TROP-u: W połączeniu czułości z wyrazistością. Maciej Baryłka o sobie, Akademii Psychologii Lidera i Kursie Pracy Procesowej
Maciej Baryłka to trener, coach i superwizor związany z projektami rozwojowymi od ponad dwóch dekad. Przepracował tysiące godzin z liderami,...
Ludzie TROP-u: Pękam z dumy, gdy widzę realną zmianę. Anna Łaniecka o pracy z ludźmi i Programie GATE
Trenerka, coachka i opiekunka merytoryczna Programu GATE. Uważna obserwatorka procesów, która łączy profesjonalizm z głębokim szacunkiem do granic –...
Dynamiczny Model Mapowania Procesów Rozwojowych
Od autorów Jesteśmy aktywnymi na rynku trenerami i coachami, pasjonującymi się próbą uchwycenia procesów rozwojowych w możliwie prosty i użyteczny...
Agile bogatszy o czucie
Można z powodzeniem szkolić ludzi, będąc „jednonogim agile coachem”. Ale gdy staniesz na dwóch nogach – umysłu i serca, zyskujesz balans, lekkość i...
Coaching w muzeum? Tak – i to działa!
Jak połączyć świat kultury z narzędziami rozwojowymi, które często kojarzą się z biznesem? W Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN udało się to...
Uczenie przez doświadczenie
Polecamy rozmowę dr. Mirosława Warowickiego z Jackiem Jakubowskim, opublikowaną na łamach czasopisma "O! Inspirujemy, Wspieramy, Motywujemy",...
Paradoksy coachingu: dlaczego unikanie błędów to błąd
Efekciarska odpowiedź na pytanie o błędy w coachingu brzmi, że nie istnieją. To tylko pozorny paradoks, bo jeśli coach ma kwalifikacje do...
Lider, który oddycha. O sile autentyczności w zarządzaniu
Kim jest lider XXI wieku i jak się go szkoli? O programie Lider odNowa. Akademia Psychologii Lidera, odpowiadającym na współczesne wyzwania...
Zaopiekowany kryzys to trampolina
Wszyscy mówili mi od lat: „Ty powinnaś być coachem!”. Jednak dopiero seria kryzysów uświadomiła mi, że nie tylko dzięki predyspozycjom, ale i...
Frajda, feedback i fakty – o grach szkoleniowych w pracy trenera
Z Krzysztofem Kondrackim i Wojciechem Grzybowskim – współwłaścicielami firmy aleGRA Twórczy Rozwój, twórcami uhonorowanej nagrodą „Innowacja...
Od czerwonych krawatów do gier szkoleniowych
Z Krzysztofem Kondrackim, trenerem z ponad 25-letnim doświadczeniem, autorem publikacji nt. zarządzania i psychologii biznesu, współwłaścicielem...
HR powinien być liderem rozwoju, a nie administratorem
Od lat trwa batalia: czy HR ma mieć rolę czysto usługową w stosunku do biznesu, czy też strategiczną, realnie wpływając na kształt kultury...
Człowiek czy cel? „Czy” zamień na „i”
Kiedyś panował mit, że trzeba wybrać: albo realizujemy biznesowe cele, albo dbamy o dobro ludzi. Tymczasem empatia i dobra komunikacja nie muszą...
Jak korzystać z kart w pracy trenerskiej i coachingowej?
O wykorzystaniu Kart samoodnawiania energii życiowej w swojej pracy opowiada trenerka, coachka i psychoterapeutka, Członek Zarządu Polskiego...
Droga do odkrycia siebie
Dominika Jachymek odnalazła swoją drogę jako trenerka Przestrzeni Twoich Możliwości. Jak do tego doszła? O to pytamy w rozmowie. Grupa TROP: Od...
Feedback, który działa: Jak firmy odkrywają głębię szkoleń
Jakie są aktualne tendencje w szkoleniach dla firm? O potrzebach klientów składających zapytania ofertowe rozmawiamy z Kaliną Pieczyńską,...
Rozwój potrzebuje wolności
O kryzysie zaufania w biznesie mówi się wiele, ale już niekoniecznie o tym, jak temu zapobiegać – mówi Paulina Józefowska w rozmowie z Agą Kacprzyk...
Jak obniżyć poziom stresu i podnieść energię w zespole?
Z Kaliną Pieczyńską, trenerką i organizatorką kursu PAŁERbank rozmawiamy o wszechstronnym zastosowaniu, jakie ten kurs znajduje w firmach. Z tekstu...
Złudzenia na temat energii życiowej
Marzysz o tym, aby emanować energią? Dorota Szczepan-Jakubowska rozprawia się z popularnymi mitami i przekonaniami na temat tego, co odpowiada za...
W TROP-ie każdy trenuje inny mięsień
„Kiedyś myślałam bardziej w kategorii wyboru: albo ja, albo inni. Program GATE poszerzył moją perspektywę i pozwolił zamienić „albo” na „i”. Dla...
Bez gotowości? Nie sądzę
Wolny rynek i związana z nim konkurencja sprawia, że świadcząc różnego rodzaju usługi, stajemy na rzęsach, aby spełnić życzenie klienta. A jednak...
Kiedy szkolenie da nam spełnienie? Czyli o czym powinniśmy wiedzieć, zamawiając szkolenia dla pracowników #4
Część #4. Nie steruj energią. Dorota Szczepan-Jakubowska w krótkim cyklu dla liderów, właścicieli firm i przedstawicieli HR-ów, dzieli się swoimi...
Kiedy szkolenie da nam spełnienie? Czyli o czym powinniśmy wiedzieć, zamawiając szkolenia dla pracowników #3
Część #3: Spójność przede wszystkim. Dorota Szczepan-Jakubowska w krótkim cyklu dla liderów, właścicieli firm i przedstawicieli HR-ów, dzieli się...
Kiedy szkolenie da nam spełnienie? Czyli o czym powinniśmy wiedzieć, zamawiając szkolenia dla pracowników #2
Część #2: Bądź uczniem, nie nauczycielem. Dorota Szczepan-Jakubowska w krótkim cyklu dla liderów, właścicieli firm i przedstawicieli HR-ów, dzieli...
Kiedy szkolenie da nam spełnienie? Czyli o czym powinniśmy wiedzieć, zamawiając szkolenia dla pracowników.
Część #1: Żadne szkolenie nie zachodzi w próżni Dorota Szczepan-Jakubowska w krótkim cyklu dla liderów, właścicieli firm i przedstawicieli HR-ów,...
Przychodzi klient na konsultację. Odcinek #3
O najbardziej tajemniczym kursie w ofercie TROP-u, czyli 9xJa. Konstelacje Nawyków i Potencjałów opowiada jego absolwentka, organizatorka i...
Kurs w TROP-ie w prezencie urodzinowym
W prezencie na swoje 50. urodziny postanowiła zrealizować marzenie, aby wrócić do zawodu i pójść na swoje. Ale najpierw poszła do TROP-u na trening...
Ornsson Solutions z TROP-em idą na SGH
Nie dalej jak miesiąc temu podczas Konferencji Koalicji na Rzecz Dialogu Międzypokoleniowego w Senacie RP ubolewaliśmy nad kondycją polskiego...
Nie powiem, kim będę za 5 lat
Dlaczego porzucił patrzenie na biznes przez pryzmat Excela? Z jakiego powodu blisko mu do filozofii Agile? I wreszcie, co czerpie dla siebie z bycia...
Absolwenci TROP-u dla Fundacji Dr Clown
Istota naszej współpracy polega na tym, że dając coś od siebie, nie biedniejemy, ale się wzbogacamy. „My oferujemy dobre pole do praktyk, a TROP –...