Maciej Baryłka to trener, coach i superwizor związany z projektami rozwojowymi od ponad dwóch dekad. Przepracował tysiące godzin z liderami, zespołami i trenerami, wspierając ich w budowaniu świadomego przywództwa oraz dojrzałej pracy z grupą. W Grupie TROP współtworzy i opiekuje się merytorycznie dwoma programami – Lider odNowa. Akademią Psychologii Lidera oraz Kursem Pracy Procesowej. W pracy łączy uważność, sprawczość i realne doświadczenie – zarówno z sal szkoleniowych, jak i z życia poza nimi.
Z tego wywiadu dowiesz się:
- co ukształtowało Maćka jako trenera i jak pracuje z ludźmi,
- czym wyróżniają się programy Lider odNowa i Kurs Pracy Procesowej i do kogo są skierowane,
- na czym polega tworzenie dobrych warunków do uczenia się,
- czemu warto się spotkać i porozmawiać, zanim podejmie się decyzję o udziale w programie.
Co najbardziej ukształtowało Cię jako trenera?
W początkach mojej pracy trenerskiej miałem okazję pracować z osobami w kryzysie bezdomności oraz osobami kończącymi programy leczenia uzależnień. Kontakt z nimi – z ich trudami, z ich optymizmem pomimo wyzwań – dał mi dużo zdrowego dystansu. Później, pracując w biznesie czy na uczelni, często wracałem w swoich myślach do opowieści, które usłyszałem w trakcie tych spotkań. To doświadczenie pozwalało mi reagować bardziej adekwatnie na to, co słyszałem lub w czym uczestniczyłem.
Z czego w swojej pracy jesteś dziś najbardziej dumny?
Przychodzi mi do głowy parę odpowiedzi. Z umiejętnego łączenia czułości z wyrazistością. Z możliwości wspierania innych w uczeniu się na tu i teraz. Z towarzyszenia innym w byciu sprawczym w procesie uczenia się i rozwoju. I z tworzenia sprzyjających warunków do rozwoju i kontaktu ze swoimi zasobami.
Jaka była Twoja największa „wtopa” w pracy z grupą lub klientem i czego Cię nauczyła?
Na początku swojej pracy trenerskiej nie dotarłem na szkolenie, które miałem prowadzić w Krakowie. Pomimo to znalazłem wspólnie z klientem konstruktywne rozwiązanie tej sytuacji. To doświadczenie wzmocniło mnie i zbudowało przekonanie, że nawet w pozornie beznadziejnych sytuacjach można znaleźć jakieś wyjście.
Gdybyś miał opisać jednym zdaniem, czym naprawdę jest Twoja praca z ludźmi – co by to było?
Moja praca z innymi polega na stworzeniu im dobrych warunków do wglądu i eksperymentowania z nowym. Można powiedzieć, że wspieram innych w czerpaniu przyjemności z procesu uczenia się.
Kim jesteś poza salą warsztatową?
Zdecydowanie tatą 😊, ta rola jest dla mnie bardzo ważna.
Co robisz, żeby dbać o swoją energię i nie wypalić się?
Sadzę drzewa, pływam na canoe, które własnoręcznie zrobiłem, słucham jazzu, jeżdżę na moim Kawasaki VulcanS. I „łapię chwile”, które wydają mi się ważne i staram się je celebrować.
Co ostatnio dało Ci największe poczucie sensu – poza pracą?
W poprzednim roku wsadziłem około 200 drzew w swoim mikro lesie Miyawaki.
Masz pod opieką dwa różne programy. Co je łączy na poziomie wartości i podejścia do człowieka?
Lider odNowa. Akademia Psychologii Lidera oraz Kurs Pracy Procesowej to programy, które pomagają uczestnikom pracować w kontakcie ze sobą, innymi i kontekstem, niezależnie od pełnionej roli liderskiej lub trenerskiej. Można powiedzieć, że w obu programach uczestnicy uczą się, jak tworzyć innym dobre warunki wspólnego bycia, działania i uczenia się. Jest mi przyjemnie, gdy mogę wspierać uczestników tych programów w nabywaniu przez nich kompetencji do tworzenia dobrze działających grup czy zespołów.
Jak te programy wzajemnie się uzupełniają – również w Twojej własnej praktyce?
Oba programy rozwojowe pomagają pracować bardziej świadomie z grupami czy zespołami, tylko w dwóch różnych rolach – lidera-przewodnika oraz „wspieracza-animatora” w procesach rozwojowych.
Każdy z programów opiera się na innych aspektach pracy z grupą. Program liderski skupia się przede wszystkim na lepszym rozumieniu siebie samego. Dzięki temu zwiększa szanse na bardziej adekwatne działanie w roli liderskiej. Ważną kompetencją trenowaną w tym programie jest również umiejętność moderowania dyskusji, co pozwala przeciwdziałać osamotnieniu w tej roli i zwiększa szanse na skorzystanie z potencjału zespołu.
Kurs Pracy Procesowej to program skupiający się na widzeniu tego, co jest w grupie i na umiejętnym reagowaniu. W tym programie uczestnicy uczą się, między innymi, adekwatnego reagowania na różne formy „napięcia”, które pojawia się między nimi, co pozwala grupie się rozwijać i wzmacniać. Grupa przy odpowiednim wsparciu widzi wartość w różnorodności i traktuje ją jako zaletę, a nie zagrożenie.
Dla mnie osobiście oba programy odnoszą się do dwóch ważnych dla mnie aktywności zawodowych. Czerpię dużą radość z tego, że mogę pracować na co dzień z kadrą liderską oraz osobami wspierającymi procesy rozwojowe. W tych programach mam okazję dzielić się doświadczeniem i wpierać sprawczość uczestników.
Dla kogo Kurs Pracy Procesowej jest naturalnym kolejnym krokiem?
Dla doświadczonych trenerek/ów, coachiń/ów, terapeutek/ów. Wszystkich tych osób, które chcą pracować z grupami w sposób bardziej uważny, uwzględniając dynamikę grupy i naturalny proces rozwojowy. W programie tym osoby przygotowują się do prowadzenia coachingów grupowych oraz zespołowych, grup wsparcia oraz innych grup rozwojowych.
A do kogo jest skierowany kurs Lider odNowa. Akademia Psychologii Lidera?
To propozycja dla osób, które chcą być bardziej świadome swojej roli liderskiej, budować swój autorytet opierając go na własnych zasobach. Dla tych wszystkich, którzy chcą być bardziej sprawczy i uruchamiać sprawczość u innych.
Dlaczego warto spotkać się z Tobą jeszcze przed decyzją o udziale w programach?
Ponieważ zawsze warto weryfikować swoje wyobrażenia na temat programów rozwojowych. Zadać pytania, podzielić się swoją refleksją i poprosić o reakcję na nią. Dzięki takiej otwartości do poznawania nowych działań, można zwiększyć swoją szansę na trafne i adekwatne wybory. Dla mnie nie ma chyba nic bardziej frustrującego niż angażowanie się w działanie, które nie ma dla mnie sensu. Uważam więc, że warto badać to, czy moje decyzje doprowadzają do sensownych działań.
Z jakim jednym pytaniem dobrze przyjść na to spotkanie?
Z każdym, które dotyczy wątpliwości, czy taki program będzie inwestycją czy tylko kolejnym kosztem. Odpowiedzenie sobie na to pytanie, a przynajmniej zbliżenie się do odpowiedzi pozwala uniknąć niepotrzebnych, chaotycznych działań.




0 komentarzy