Czy czujesz, że praca lidera stawia przed Tobą ogromne wyzwania? Odpowiedzialność, dynamiczne tempo, ciągłe zmiany – to codzienność, która wymaga od Ciebie pełnej gotowości. Aby skutecznie przewodzić, warto zadbać o swoją kondycję – fizyczną, psychiczną i liderską.

Zapraszamy Cię na spotkanie, które pomoże Ci spojrzeć na siebie z innej perspektywy i przyjrzeć się swojej mocy liderskiej. Dowiesz się, jak:

– Budować inspirujące środowisko pracy – miejsce, gdzie możesz czerpać wsparcie, rozwijać się i dzielić doświadczeniami.

– Mądrze zarządzać odpowiedzialnością – tak, aby nie była ona przygniatająca, a stała się motorem do dalszego działania, poprzez właściwe zdefiniowanie własnej roli.

– Wyciągać wnioski z własnych doświadczeń – uczyć się szybciej i skuteczniej, unikając błędów, które popełnili inni.

Podczas spotkania zastanowimy się nad kluczowymi pytaniami:

• Gdzie tkwi Twoja energia?
• Co napędza Cię jako lidera?
• Kiedy czujesz, że jesteś w najlepszej formie?

Skupienie na tych aspektach pozwoli Ci mądrze i świadomie kierować energią swoją i swojego zespołu. Zatrzymanie się na chwilę, by zastanowić się nad sobą, to niezwykle ważny krok na drodze do mądrego liderowania. To właśnie ten moment refleksji, czyli liderska superwizja, może przynieść Ci nowe inspiracje i pomóc w unikaniu błędów.

Kim są prowadzący?

Maciej Baryłka – trener, coach, mediator i mentor. Od 20 lat aktywnie realizuje projekty szkoleniowo-rozwojowe oraz coachingowe jako freelancer oraz współpracownik Grupy TROP. Prowadzi zajęcia w Akademii TROP, jest opiekunem merytorycznym Akademii Psychologii Lidera, superwizuje coachów w Szkole Coachów, zajmuje się monitoringiem osób certyfikujących się w ramach pracy Metodą TROP, coachingami biznesowymi oraz szkoleniami. Zrealizował ponad 2500 godzin coachingów, 500 mentoringów, 5000 godzin szkoleń, treningów. Szkolenia oraz spotkania coachingowe, mentoringowe prowadzi w sposób stymulujący do aktywności we wdrażaniu własnych przemyśleń. Wyznaje zasadę uczenia się z każdej sytuacji i zachęca do tego uczestników spotkań, szkoleń. Kluczowym aspektem pracy jest dla niego pragmatyka – przełożenie rozwijanych kompetencji na praktykę w obszarze interesującym daną osobę.

Marcin Szymański – doświadczony lider zespołu sprzedaży i coach z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy w dużych koncernach w farmaceutycznych. W swojej pracy koncentruje się przede wszystkim na rozwoju swoich pracowników poprzez budowanie prawdziwego zaangażowania i odpowiedzialności. Pracuje z managerami w stylu przywództwa opartego o partnerstwo, wspierając ich w budowaniu efektywnych zespołów, wprowadzaniu zmian i realizacji strategii marketingowo-sprzedażowych, osiągając przy tym znakomite efekty biznesowe. Obecnie rozwija się także jako trener, wspierając liderów w rozwoju kompetencji przywódczych, prowadzeniu wartościowych spotkań i wdrażaniu kultury odpowiedzialności w swojej firmie. Jest kierownikiem krajowym RX w firmie Recordati.

ZAPISY