Zapraszamy liderów, managerów, szefów zespołów oraz osoby, które zajmują się inicjowaniem, wspieraniem i wdrażaniem zmian kulturowych czy systemowych w zespołach, społecznościach i organizacjach na spotkanie informacyjne poświęcone Psychologicznej Akademii Lidera. 

Program jest propozycją dla wszystkich osób, które: 

– pragną wzmocnić swój autorytet w oparciu o swoje mocne strony i naturalny potencjał; 

– są gotowe na zmianę siebie i swojego stylu liderskiego; 

– chcą słuchać i być słuchane; 

– chcą się nauczyć elastycznie reagować na zmiany i mieć siłę do ich wdrażania; 

– mierzą się z konfliktami i oporem w miejscu pracy, pochłaniającymi ich energię; 

– poszukują skutecznych i sprawdzonych metod, dzięki którym nauczą się tworzyć klimat zaufania, w którym pracownicy i zespoły mogą rozwijać się i wzrastać; 

– chcą budować zaangażowane, samoorganizujące się i wewnątrzsterowne zespoły, w których energia krąży, ładując wszystkich uczestników oraz je same; 

– chcą mieć energię do pracy, do wyzwań, do zmiany. 

W trakcie sesji Q&A opiekun merytoryczny Akademii Maciej Baryłka i kotrener nadchodzącej edycji Marcin Szymański opowiedzą, jak wygląda praca rozwojowa w trakcie programu, jaka jest jego struktura i czas trwania oraz odpowiedzą na nurtujące Was pytania i wątpliwości. 

Prowadzący 

Maciej Baryłka jest trenerem, coachem, mediatorem i mentorem. Od 20 lat aktywnie realizuje projekty szkoleniowo-rozwojowe oraz coachingowe jako freelancer oraz współpracownik Grupy TROP. Prowadzi zajęcia w Akademii TROP, jest opiekunem merytorycznym Psychologicznej Akademii Lidera, superwizuje coachów w Szkole Coachów, zajmuje się monitoringiem osób certyfikujących się w ramach pracy Metodą TROP, coachingami biznesowymi oraz szkoleniami. Zrealizował ponad 2500 godzin coachingów, 500 mentoringów, 5000 godzin szkoleń, treningów. Szkolenia oraz spotkania coachingowe, mentoringowe prowadzi w sposób stymulujący do aktywności we wdrażaniu własnych przemyśleń. Wyznaje zasadę uczenia się z każdej sytuacji i zachęca do tego uczestników spotkań, szkoleń. Kluczowym aspektem pracy jest dla niego pragmatyka – przełożenie rozwijanych kompetencji na praktykę w obszarze interesującym daną osobę. 

Marcin Szymański jest doświadczonym liderem zespołu sprzedaży i coachem z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy w dużych koncernach w farmaceutycznych. W swojej pracy koncentruje się przede wszystkim na rozwoju swoich pracowników poprzez budowanie prawdziwego zaangażowania i odpowiedzialności. Pracuje z managerami w stylu przywództwa opartego o partnerstwo, wspierając ich w budowaniu efektywnych zespołów, wprowadzaniu zmian i realizacji strategii marketingowo-sprzedażowych, osiągając przy tym znakomite efekty biznesowe. Obecnie rozwija się także jako trener, wspierając liderów w rozwoju kompetencji przywódczych, prowadzeniu wartościowych spotkań i wdrażaniu kultury odpowiedzialności w swojej firmie. Jest kierownikiem krajowym RX w firmie Recordati.