Aleksander Solecki
executive coach i konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem w świecie IT i transformacji organizacyjnych.
Od początku XXI wieku towarzyszę liderom i zespołom w dużych organizacjach w procesach zmiany – zarówno jako agile coach, jak i coach indywidualny. Wspierałem transformacje wielu dużych organizacji, m.in. Santander Consumer Bank, BNP Paribas, Raiffeisen Polbank, Compensa, Orange, EoN, Grupa Żywiec, Philip Morris International, Bayer, Medicover, DPD, Wakacje.pl i 11 bit studios. W tych zmianach wspierałem liderów i zespoły w rozwijaniu przywództwa, budowaniu współpracy oraz odnajdywaniu się w złożoności i niepewności.
Jestem absolwentem Szkoły Coachów TROP i prowadzę procesy coachingowe z liderami różnych szczebli – szczególnie w środowiskach IT i technologii. Pracuję w podejściu humanistycznym, wspierając osoby, które szukają spójności, klarowności i odwagi w działaniu. Obecnie pogłębiam swoje kompetencje w zakresie pracy z procesem grupowym i coachingiem zespołowym.
Pasjonuje mnie dialog międzypokoleniowy w organizacjach oraz poszukiwanie modeli przywództwa i struktur pracy, które tworzą przestrzeń dla młodych pokoleń i wspierają świadome, odpowiedzialne działanie.
Jestem założycielem i aktywnym konsultantem w firmie RETHINK (https://www.r3think.pl), która wspiera organizacje w budowaniu kultury opartej na zaufaniu, autonomii i współpracy.
