Odpowiadasz za rozwój ludzi w swojej firmie? Zarządzasz zespołem, który z dnia na dzień przestawił się na pracę zdalną? Zastanawiasz się jak działać w tym wyjątkowym czasie i wspierać swoich ludzi?  

Ważne, aby w czasie tak dużej niepewności zadbać nie tylko o efektywność realizowanych działań, ale przede wszystkim o komfort psychiczny swój i swojego zespołu.

Możesz skorzystać z naszego doświadczenia w zakresie:

pracy ze skrajnymi emocjami (lęk, złość, strach);

zarządzania energią w czasach kryzysu. Jak sobie radzić z izolacją i dużą liczbą zobowiązań?;

trudnych rozmów w czasach niepewności i kryzysu;

Jak uczyć pracy zdalnej? Procesy zachodzące w zespole w pracy rozproszonej;

pracy z talentami i na mocnych stronach według metodologii Gallupa;

indywidualnego wsparcia dla pracowników: interwencja kryzysowa/wsparcie psychologiczne/coaching.

Zadzwoń 602 137 463 lub napisz biuro@grupatrop.pl. Chętnie porozmawiamy jak możemy Cię wesprzeć.