
Profile i analizy rozwojowe
Korzystamy z narzędzi FRIS, DISC, Gallup i autorskiego POWER SURVEY, aby diagnozować mocne strony, talenty i style działania. Tworzymy trafne analizy rozwojowe wspierające liderów, zespoły i organizacje.
Diagnoza jako punkt wyjścia do świadomego rozwoju
Korzystamy z różnorodnych, sprawdzonych narzędzi diagnostycznych – FRIS, DISC, Gallup / CliftonStrengths – oraz naszego autorskiego badania POWER SURVEY, aby trafnie identyfikować mocne strony, style działania i potencjały rozwojowe ludzi i organizacji.
Diagnozę traktujemy jako punkt wyjścia do świadomych decyzji – od indywidualnych planów rozwojowych, przez zmiany zespołowe, po projekty strategiczne. Każde badanie kończymy konsultacją i rekomendacjami, które odpowiadają realnym potrzebom organizacji. Na tej podstawie projektujemy warsztaty oparte na faktach, a nie przypuszczeniach.
POWER SURVEY – spojrzenie na organizację oczami pracowników
Integralną częścią naszej oferty jest POWER SURVEY – narzędzie, które pozwala liderom zobaczyć organizację oczami pracowników: dostrzec jej mocne strony, potrzeby oraz bariery rozwojowe.
Dzięki anonimowości i bezstronnemu podejściu badanie dostarcza wiedzy, której nie sposób zdobyć wewnętrznymi metodami HR.
Staje się fundamentem skutecznych działań rozwojowych, projektowanych z myślą o różnych grupach interesariuszy.
Diagnoza jako mapa rozwoju – nie etykieta
Diagnoza nie jest dla nas „przypięciem łatki”, lecz mapą, która wskazuje kierunki i możliwości.
Narzędzia takie jak FRIS, DISC, Gallup / CliftonStrengths, POWER SURVEY czy Metoda 9xJa pomagają dostrzec mechanizmy działania, ale nie definiują nikogo w sposób sztywny.
Co więcej, sama droga diagnozy często staje się wartościowym procesem samopoznania, który porządkuje doświadczenia, odkrywa motywacje i otwiera nowe perspektywy – w pracy i w życiu.
1. Gallup / CliftonStrengths – Talenty i Mocne Strony
NA CZYM POLEGA TEST GALLUPA?
Test Gallupa (CliftonStrengths) identyfikuje 34 talenty – powtarzalne wzorce zachowań, które odpowiednio rozwijane stają się największymi mocnymi stronami człowieka.
Badanie skupia się na tym, co w ludziach działa najlepiej, zamiast na deficytach.
CO DAJĄ WYNIKI TESTU GALLUPA?
Wyniki pomagają:
- świadomie wykorzystywać naturalne predyspozycje,
- zwiększać efektywność i satysfakcję z pracy,
- budować komplementarne zespoły,
- rozwijać przywództwo oparte na mocnych stronach,
- poprawiać komunikację w oparciu o indywidualne talenty.
Gallup jest jednym z najbardziej przebadanych narzędzi rozwojowych na świecie – stosowanym zarówno w dużych korporacjach, jak i małych zespołach.

2. FRIS® – Style Myślenia i Działania
CZYM JEST FRIS I CO POKAZUJE?
FRIS® to polskie narzędzie diagnostyczne, które pozwala zrozumieć, w jaki sposób ludzie naturalnie myślą, podejmują decyzje i działają.
Pokazuje zarówno:
- preferowany styl poznawczy (jak przetwarzamy informacje),
- jak i styl działania (jak realizujemy zadania w praktyce).
DO CZEGO SŁUŻY WYNIK FRIS?
Wyniki FRIS pomagają:
- lepiej budować współpracę,
- dopasowywać role do predyspozycji,
- unikać nieporozumień,
- zwiększać efektywność indywidualną i zespołową.
To narzędzie szczególnie cenione w pracy zespołów projektowych, sprzedażowych, menedżerskich i wszędzie tam, gdzie liczy się dobra komunikacja i adekwatna rola w zadaniu.
3. DISC – Style Zachowań
DISC JAKO NARZĘDZIE KOMUNIKACJI I WSPÓŁPRACY
DISC to jedno z najpopularniejszych narzędzi rozwojowych na świecie. Opisuje preferencje behawioralne w czterech wymiarach: Dominacja, Wpływ, Stałość, Sumienność.
CO DAJE ANALIZA DISC?
Dzięki DISC lepiej rozumiemy:
- jak ludzie reagują na wyzwania,
- jak komunikują się z innymi,
- jak pracują pod presją,
- co daje im poczucie bezpieczeństwa i motywacji.
DISC SPRAWDZA SIĘ SZCZEGÓLNIE W:
- poprawie komunikacji w zespole,
- budowaniu zespołów,
- rozwoju kompetencji menedżerskich,
- efektywnym delegowaniu i feedbacku,
- dopasowaniu stylów przywództwa do potrzeb pracowników.
Metoda 9xJa – pogłębiona praca rozwojowa oparta na Enneagramie
W pracy sięgamy także po Enneagram w autorskiej Metodzie 9xJa, która pogłębia rozumienie motywacji, stylów funkcjonowania i wewnętrznej dynamiki człowieka. To podejście daje uczestnikom narzędzia do rozpoznawania nawyków, schematów i zasobów, które wpływają na skuteczność, komunikację i dobrostan. Łącząc rzetelną diagnozę, konsultacje i warsztaty oparte na danych, pomagamy ludziom i organizacjom lepiej rozumieć siebie, mądrzej współpracować i skuteczniej się rozwijać – w sposób adekwatny do realnych potrzeb.
GŁĘBOKIE ROZUMIENIE MOTYWACJI I STYLÓW DZIAŁANIA
Metoda 9xJa to autorskie, głębokie podejście rozwojowe oparte na Enneagramie – jednym z najbardziej precyzyjnych modeli opisujących motywacje, strategie działania i wewnętrzną dynamikę osobowości. W przeciwieństwie do narzędzi koncentrujących się jedynie na zachowaniach, 9xJa sięga do ich źródeł: potrzeb, lęków, wartości i utrwalonych schematów.
METODA 9XJA POMAGA UCZESTNIKOM:
- zrozumieć, co naprawdę nimi kieruje,
- odkryć wzorce wspierające i ograniczające,
- rozpoznać nawyki wpływające na efektywność,
- lepiej komunikować się i współpracować z różnymi typami osobowości,
- podejmować świadome decyzje,
- rozwijać zasoby potrzebne w roli lidera, coacha, trenera czy członka zespołu
- To metoda, która łączy autorefleksję i wgląd z praktycznymi narzędziami do pracy indywidualnej i zespołowej.
DLACZEGO 9XJA NIE JEST ETYKIETĄ?
Metoda 9xJa nie służy etykietowaniu – jest narzędziem świadomego wzrostu, które pomaga lepiej wykorzystać potencjał, budować dojrzalsze relacje i działać z większą lekkością oraz efektywnością.

PROFILE I ANALIZY ROZWOJOWE – pytania i odpowiedzi
1. Które narzędzie rozwojowe wybrać – FRIS, DISC czy Gallup?
Wybór zależy od celu: FRIS najlepiej opisuje style działania i myślenia, DISC – zachowania i komunikację, a Gallup – talenty i mocne strony. Pomożemy dobrać metodę odpowiednią do wyzwań zespołu lub organizacji.
2. Czy profile diagnostyczne mogą wspierać rozwój przywództwa?
Tak. Narzędzia takie jak FRIS, DISC, Gallup czy 9xJa pomagają liderom rozumieć własne schematy działania, świadomie wykorzystywać mocne strony i lepiej wspierać rozwój zespołu.