Program o źródłach energii odnawialnej lidera
Czy można pomnażać własne zasoby energetyczne czerpiąc ze źródła, którym jest własna motywacja rozwojowa?
I to w miejscu pracy?
TAK! Realizacja idei samoodnawialnej energii lidera jest możliwa!
Wierzymy w zdolność lidera do ładowania się własnym działaniem, w momencie rozwinięcia przez niego odpowiednich kompetencji takich jak: samoaktywizacja, integralność, motywacja rozwojowa, wspólnota zadaniowa, dynamika działania.
A wszystko po to, by zapobiegać wyczerpaniu i dbać o higienę na wysokim poziomie, bo jak wiadomo silnik z wyczerpanym akumulatorem trudno jest na powrót uruchomić, co nabiera szczególnej wartości gdy jest się motorem działania dla innych.
Czy proponujemy wysiłek? Tak, ale w postaci treningu samopoznania i konsekwentnego odnoszenia się do swoich mocnych stron.
Naszym celem w trakcie programu LIDER ODNOWA jest podróż z jego uczestnikami w poszukiwaniu ENERGII ODNAWIALNEJ LIDERA.
Od czego rozpocznie się nasza wyprawa? Pierwszym dużym krokiem będzie uruchomieni procesu autodiagnozy dotyczącej energii życiowej i jej źródeł:
- W jaki sposób odczuwam swoją energię oraz jej brak,
- Jak ją definiuję na swój prywatny codzienny użytek oraz jak wygląda jej dynamika.
- Czym objawia się mój dobrostan energetyczny na poziomie ciała, myśli, uczuć, zachowań i sposobu budowania relacji.
Będziemy identyfikować nawyki związane z zarządzaniem energią oraz diagnozować własne emocje, emocje jako przejaw potrzeb i oznak stanu energetycznego.
Przyjrzymy się także wartościom, temu co jest dla nas naprawdę istotne oraz mocnym stronom jako integralnym częściom wewnętrznej spójności i elementom naszego energetycznego dobrostanu.
Kolejnym punktem podróży będzie motywacja rozwojowa i jej wpływ na zdolność odnawiania energii oraz redukcję stresu – nie od dziś wiadomo, że stres potrafi odebrać nam czasem wszystkie siły, ale także potrafi nas motywować.
Sprawdzimy w jaki sposób można się „ładować” dzięki współpracy opartej na empatii i w jaki sposób wykorzystać społeczność jako system wczesnego ostrzegania w kontekście naszych zasobów energetycznych.
Będzie dużo o tym co sprzyja energetycznemu odnawianiu się i co ma do tego flow oraz nasze nawyki związane z odpoczynkiem
A to wszystko przez pryzmat mnie jako osoby oraz mnie jako lidera zespołu – serca i motoru energetycznego zespołu.
Dlaczego warto?
- Poznasz nowe podejście do pracy w oparciu motywację rozwojową
- Poznasz własne możliwości, ograniczenia, skłonności, nawyki, a przede wszystkim rzeczywiste wartości, w kontekście odnawiania własnej energii
- Poznasz dynamikę przepływu energii własnej i swojego zespołu – dowiesz się, co jej sprzyja, a co przeszkadza.
- Dowiesz się, co stanowi źródło Twojej energii i energii Twojego zespołu oraz jak adekwatnie możesz z tego korzystać.
- Będziesz ćwiczyć kompetencje niezbędne do uruchomienia energetycznego perpetuum mobile
kolejne edycje laboratorium
17 sierpnia 2024
Harmonogram sierpień 2024
|
17-18 sierpnia 2024, 10.00 – 17.00 Dwa dni warsztatów stacjonarnych w siedzibie Grupy TROP 24-25 sierpnia 2024, 10.00 – 17.00 Dwa dni warsztatów stacjonarnych w siedzibie Grupy TROP |
Informacje organizacyjne
Miejsce zajęć stacjonarnych: Warszawa
Część zajęć odbywa się online
Liczba uczestników: max. 15 osób
Jeśli zainteresował Cię nasz program,
napisz do nas.
Energia lidera: kluczowe aspekty skutecznego zarządzania
Wywiad z Maciejem Baryłką o kluczowych obszarach, mających istotny wpływ na skuteczność, satysfakcję oraz efektywne gospodarowanie energią lidera.
Tam moja energia, gdzie motywacja DO
Jak lider ma znaleźć dystrybutor z wysokokaloryczną energią? Na czym polega skuteczne i nowoczesne liderowanie? Refleksjami na temat energii lidera dzieli się Tomasz Czerwiński.
Czego pragnie, a czego obawia się przedsiębiorca.
Kilka słów o motywacji od prof. Andrzeja Jacka Bliklego. Będąc prezesem cukierni Blikle w latach 1990-2011, zawsze miałem poczucie, że pragnienie rozwoju nierozerwalnie łączy się z sytuacją zagrożenia…
Doładuj mental i skończ z wyczerpaniem
Energetyczne wyczerpanie to plaga, która w szczególności dotyka przedsiębiorców i osoby na kierowniczych stanowiskach. Nadmiar obowiązków, niestabilna sytuacja gospodarcza, kłopoty pojawiające się w zespole…




