TROP dla Agile - Grupa Trop

#tropdlaagile

„Zwinne podejście, to jednak nie tylko ten, czy inny framework, to w pierwszej kolejności filozofia działania – mindset, który często wymaga aktualizacji na bardzo głębokim, bazowym poziomie. To spore wymaganie, bo żeby wspierać ludzi i zespoły trzeba zacząć od… siebie.”

 

„Zwinne podejście, to jednak nie tylko ten, czy inny framework, to w pierwszej kolejności filozofia działania – mindset, który często wymaga aktualizacji na bardzo głębokim, bazowym poziomie. To spore wymaganie, bo żeby wspierać ludzi i zespoły trzeba zacząć od… siebie.”

 

Wspierasz zespoły, organizacje we wdrażaniu zwinnego podejścia.
Jesteś Agile Coachem lub Scrum Masterem.

Jednak…

napotykasz na zwykłe “ludzkie” przeszkody realizując na co dzień swoje zadania. Pracownicy mówią, że “tyle spotkań to strata czasu”, że “kiedyś firma też dobrze działała, więc po co ją zmieniać”, z czasem mierzysz się ze spadkiem ich motywacji do realizacji zadania wg. nowych zasad, napotykasz na konflikty, obserwujesz jak kolejno pojedyncze osoby się wycofują ….

Najprawdopodobniej przyda Ci się uzupełnienie Twojej wiedzy i umiejętności technologicznych …. wiedzą i umiejętnościami z obszaru pracy z człowiekiem. O tym co się dzieje w relacji, jak wzajemnie na siebie wpływacie, jak konstruktywnie pracować z konfliktem, motywacją ….

Przybywa osób, które zdobywają kompetencje i idące za tym certyfikaty np Scrum Mastera. W naszej pracy coraz częściej spotykamy osoby, zespoły, a nawet całe firmy, które chcą działać zwinnie. Agile przestaje już być domeną programistów, wchodząc coraz częściej do zespołów sprzedaży, marketingu czy nawet telefonicznej obsługi klienta.

Spójrz na Manifest Agile

pokazuje on bardzo wyraźnie, co bardziej ceni się w zwinnym podejściu. 

Cztery punkty manifestu, które pokazują wartości zwinnej pracy: W którym z tych punktów widzisz swoje wyzwanie?
ludzie i interakcje
ponad procesy i narzędzia
Co dla Ciebie oznacza przedkładanie ludzi i interakcji ponad procesy i narzędzia? Jak we współpracy zauważyć i PRZYJĄĆ drugą osobę z jej potrzebami, emocjami, obawami czy niechęcią i brakiem zaangażowania?
działające oprogramowanie
ponad szczegółową dokumentację
Kiedy efekt twojej pracy jest wystarczająco dobry? Co się dzieje w twoim zespole, gdy nie zgadzacie się co do tego, co jest wystarczająco dobre. Czy masz świadomość swoich emocji w takich chwilach? Czy widzisz jaką rolę one odgrywają?
współpracę z klientem
ponad negocjacje umów
Czym jest efektywna współpraca z klientem, kiedy stawiamy na długofalowość i budowanie zaufania. Jak kontraktować się na współpracę, w której będzie miejsce na dobry, autentyczny kontakt?
reagowanie na zmiany
ponad realizację założonego planu
Last but not least, jak reagujesz na zmiany? Czy jesteś wtedy elastyczny czy może wolisz przeć w założony plan, żeby tylko zachować status quo i nie zaczynać od początku?

Cztery punkty manifestu, które pokazują wartości zwinnej pracy (w którym z tych punktów widzisz swoje wyzwanie?):

1. ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia

Co dla Ciebie oznacza przedkładanie ludzi i interakcji ponad procesy i narzędzia? Jak we współpracy zauważyć i PRZYJĄĆ drugą osobę z jej potrzebami, emocjami, obawami czy niechęcią i brakiem zaangażowania?

2. działające oprogramowanie ponad szczegółową dokumentację

Kiedy efekt twojej pracy jest wystarczająco dobry? Co się dzieje w twoim zespole, gdy nie zgadzacie się co do tego, co jest wystarczająco dobre. Czy masz świadomość swoich emocji w takich chwilach? Czy widzisz jaką rolę one odgrywają?

3. współpracę z klientem ponad negocjacje umów

Czym jest efektywna współpraca z klientem, kiedy stawiamy na długofalowość i budowanie zaufania. Jak kontraktować się na współpracę, w której będzie miejsce na dobry, autentyczny kontakt?

4. reagowanie na zmiany ponad realizację założonego planu

Last but not least, jak reagujesz na zmiany? Czy jesteś wtedy elastyczny czy może wolisz przeć w założony plan, żeby tylko zachować status quo i nie zaczynać od początku?

Co możemy wspólnie zrobić?

1. Zapraszamy Cię na seminaria (jeśli jesteś zainteresowany wypełnij poniższy formularz) – byśmy wspólnie przyjrzeli się w czym nam pomaga, a w czym utrudnia Manifest Agile. 

2. Prosimy Cię o wypełnienie ankiety, która dotyczy wyzwań w pracy w zwinnym środowisku. Pojawi się ona wkrótce na tej stronie.

3. Zapraszamy Cię do posłuchania podcastu: „Dlaczego potrzebujemy aktualizować nasz mindset?” (Mariusz Petlic w rozmowie z Przemkiem Dziewitkiem) – dla osób, które uzupełniły ankietę

4. Zapraszamy Cię na kurs rozwijający kompetencje emocjonalne i społeczne. Informacje wkrótce.

Naszym patronem w projekcie jest

 

ZAPISZ SIĘ NA SEMINARIA

Seminaria poprowadzi Przemek Dziewitek (trener, coach Grupa TROP), którego gościem będzie Mariusz Petlic (Agile Coach, trener i założyciel portalu Agile Polska). Każde seminarium rozpocznie się od krótkiego zagajenia tematu, by następnie przejść do dyskusji z uczestnikami.

Seminarium 1:
Ludzie, interakcje i emocje – jak się tym zająć?
26.10.2021
18.00-19.30

patronem wydarzenia jest

Seminarium 2:
Dobra współpraca – kontakt i kontrakt
09.11.2021
18.00-19.30

Seminarium 3:
Reagowanie na zmiany – elastyczność w zwinności
17.11.2021
18.00-19.30

TO CIĘ MOŻE JESZCZE ZAINTERESOWAĆ: