programy wewnętrzne dla firm
Zależy nam, aby ludzie byli skuteczni, czuli się spełnieni, a organizacje generowały rzeczywiste wartości. Dążymy do budowania zespołów i organizacji sprawnych, samouczących się i świadomych swych wartości. Pomagamy w podnoszeniu zaangażowania, odpowiedzialności a także poczucia sprawstwa wszystkich pracowników. Łączymy wiedzę i praktykę psychologiczną ze znajomością realiów biznesu. Nasz styl pracy sprzyja budowaniu organizacji uczącej się, co jest dużo ambitniejszym zadaniem niż budowanie organizacji szkolącej się.
Możesz nas zaangażować do wielu działań rozwojowych dla swojej firmy. Skontaktuj się z nami, byśmy mogli w pełni dopasować nasze możliwości do Twoich potrzeb.
Co robimy?
Programy rozwoju liderów
Rozwijają strategiczne kompetencje liderskie, takie jak: umiejętności osobiste, inteligencja emocjonalna, gotowość do budowania konstruktywnych relacji wokół wspólnego celu. Programy Rozwoju Liderów opierają się na autorskiej metodyce U!Lider©, która dostarcza narzędzi przewodzenia ludziom w realiach gospodarki wiedzy, w warunkach dużej zmienności otoczenia.
Wprowadzenie zmian w firmach
Pomagamy firmom, które chcą tworzyć środowisko uczące się. Poprzez oddziaływanie na wartości, postawy, relacje ułatwiamy wprowadzanie zmian strategicznych strukturalnych i systemowych (fuzje, Lean management, nowe systemy IT itp.)
Szkolenie osób odpowiedzialnych za rozwój ludzi
Programy dla profesjonalistów zajmujących się projektowaniem, realizacją i monitorowaniem działań rozwojowych wewnątrz organizacji.
Rozwój firm rodzinnych
Prowadzenie firmy rodzinnej to wyzwanie, ponieważ osoby pracujące w niej korzystają z dobrodziejstwa i siły „rodzinnego klimatu”, ale też ponoszą konsekwencje o wiele bardziej złożonych procesów decyzyjnych nasyconych emocjami. TROP — sam będąc firmą rodzinną, znakomicie rozumie te dylematy. Opracowaliśmy metodologię wspierania rozwoju firmy rodzinnej, która została sprawdzona w ponad 150 organizacjach.
Employability
1.Zdolność do bycia zatrudnianym: w różnych miejscach i rolach wewnątrz firmy lub ogólniej, na rynku pracy;
2.Zdolność firmy do zatrzymywania najlepszych pracowników dzięki wykorzystaniu ich potencjałów poprzez systemowo zorganizowane, wzajemne uczenie w działaniu;
3.Uczestnictwo w sieci firm współpracujących przy rekrutacji, szkoleniu i wymianie pracowników.
Współpraca oparta na empatii w firmie
Współpraca oparta na empatii polega na rozwijaniu dojrzałości empatycznej. Jest to zdolność do współodczuwania, rozumienia motywów i sposobu działania innych osób w otoczeniu, przy jednoczesnej świadomości własnego podejścia, przy dbaniu o prawo do realizacji własnych potrzeb a także dbania o własne uczucia.
Wdrażanie wartości
Wartości stanowią realną wskazówkę w procesie strategicznego zarządzania różnymi obszarami firmy. Jednak są tylko pustymi słowami, jeśli poprzestaniemy na ich zakomunikowaniu. Wartości firmowe działają wtedy, gdy kierunkują rozwój osób, zespołów i całej organizacji.
Praca z sensem
Poczucie sensu to subiektywne, nasycone emocjonalnie przekonanie człowieka, że jest na swoim miejscu, że może się samorealizować robiąc coś zgodnego ze swoją drogą życiową i w zgodzie z potrzebami innych. Poczucie sensu daje energię i rodzi zaangażowanie: normalny człowiek nie może żyć i działać efektywnie osiem-dziesięć godzin dziennie będąc odłączonym od tego akumulatora.
Jak realizujemy projekty dla firm?
Wszystkie działania szkoleniowe, zarówno grupowe, jak tez indywidualne, poprzedzamy procesem identyfikacji potrzeb, którego intensywność zależna jest oczywiście od wielkości projektu. Technicznie polega on na wywiadach grupowych i indywidualnych lub/oraz ankietach. TROPowa metodyka identyfikacji potrzeb uwzględnia perspektywę systemową, pokazuje procesy i zjawiska zachodzące w organizacji oraz ich współzależność. W ten sposób tworzymy mapę potrzeb. Ich identyfikacja stanowi zatem rodzaj diagnozy systemu. Dzięki temu pozwala na uzgodnienie potrzeb wszystkich beneficjentów procesu. Na tej podstawie, po przedyskutowaniu z klientem, formułujemy cele projektu. Dotyczą one zarówno tego, jaki obserwowalny efekt zamierzamy osiągnąć (cele punktowe), jak też, jaki proces uruchomimy poprzez realizację projektu (cel procesowy).
Wykorzystujemy autorską metodę pracy opartą na dialogu – Metodę TROP©.
Rekomendacje
„(…) Warsztaty Komunikacja w zmianie były adresowane do zarządu oraz kluczowych managerów firmy odpowiedzialnych za kontakty z klientami wewnętrznymi, w tym pracownikami różnych szczebli i klientami zewnętrznymi. Szkolenia zostały zrealizowane z uważnością na potrzeby uczestników i organizacji, a metodologia pozwoliła nam na praktyczne przećwiczenie nabytej wiedzy. (…) Na podstawie dotychczasowej współpracy z Grupą TROP rekomendujemy ją jako solidnego i godnego zaufania partnera”.
Krzysztof Kowalski
General Manager
DGS Poland Sp. z o.o.
„(…) Realizujemy projekt dotyczący wsparcia rozwoju kultury organizacyjnej firmy. Głównym celem naszej współpracy jest przygotowanie organizacji do zmian związanych z dynamicznym rozwojem firmy. Zadaniem GT jest wspieranie kadry zarządzającej w budowaniu miejsca zaangażowania, empatycznej współpracy, partycypacji i przywództwa opartego na dialogu. Ważnym elementem programu są indywidualne sesje coachingowe, spotkania warsztatowe oraz internetowe. Rekomendujemy współprace z Grupą TROP”.
Jan Wyrwiński
Prezes
Aiton Caldwell SA
„Grupa TROP realizowała dla lTl Corporation Sp. z o.o. program szkoleniowo-coachingowy “TOP 100″. Program adresowany był do menedżerów wyższego szczebla, którzy zostali objęci wsparciem w postaci indywidualnych spotkań coachingowych oraz spotkań warsztatowych z zakresu wprowadzania zmian społecznych.
Grupa TROP zrealizowała program w sposób profesjonalny, rzetelny oraz z dużą uwagą na bieżące potrzeby uczestników i organizacji. Rekomendujemy współpracę z Grupą TROPz przekonaniem, że jest to partner godny zaufania.”
Barbara Fichtel
Dyrektor Personalny Grupy ITI
„Grupa TROP realizuje w naszej firmie długofalowy program szkoleniowy. Celem projektu jest podwyższenie kompetencji wyższej i średniej kadry zarządzającej w związku z rozwojem naszej organizacji oraz usprawnienie bieżącego zarządzania firmą. Program ten ma charakter innowacyjny. Obejmuje nie tylko szkolenia i coachingi, ale także osobistą formę konsultacji mailowych i spotkania Rady Programowej. Ważną zaletą programu jest łączenie aspektów psychologicznych pracy kadry zarządzającej z realiami zarządzania w firmie produkcyjnej.
Rekomendujemy współpracę z Grupą TROPz przekonaniem, że może ona budować program dostosowany do potrzeb każdej organizacji gospodarczej w sposób profesjonalny i z wrażliwością na jej rzeczywiste potrzeby.”
Robert Wołowiec
Prezes Zarządu
Schneider Electric Industries Polska
Kontakt
Przygotowanie oferty w 4 krokach:
1. Skontaktuj się z nami
2. Umów się na bezpłatne badanie potrzeb
3. Zapoznaj się z przygotowaną ofertą, ponegocjuj 😉
4. Podpisz umowę
Formularza możesz użyć także aby dopytać o szczegóły.
Kontaktując się z nami, przekazujesz swoje dane osobowe, które będą wykorzystywane w celu obsługi Twojego zapytania. Szczegóły znajdują się w polityce prywatności.
TO CIĘ MOŻE JESZCZE ZAINTERESOWAĆ:
