Inteligencja emocjonalna i empatia - Grupa Trop

Inteligencja emocjonalna i empatia

Kapitał społeczny jako baza zmiany

Żyjemy w czasach, w których docierające do firm idee organizacji spłaszczonej, zorganizowanej sieciowo, zarządzanej przez wartości, zaczynają być podstawą nowoczesnej firmy. Choć wiele z nich stara się wprowadzać je w codzienne działania, wciąż napotykają te same...

czytaj dalej

Być sobą w świecie zmiany

"Wszyscy wielcy ludzie tego świata - Napoleon, da Vinci, Mozart - potrafili zarządzać sobą. W dużym stopniu temu właśnie zawdzięczali swoje nieprzeciętne osiągnięcia. (...) W gospodarce opartej na wiedzy sukces przypada w udziale tym, którzy dobrze znają samych...

czytaj dalej

Nawyk

Mamy jako ludzie pewien zasób, który bywa przekleństwem. Znakomicie pisze o tym jeden z ważnych autorytetów psychologicznych Stephen R. Covey. "Jestem Twoim nieodłącznym towarzyszem. Jestem twoim największym pomocnikiem albo najcięższym brzemieniem. Popycham cię...

czytaj dalej

Empatia – opiekun, którego się wstydzimy

Czym jest empatia? "Przed jedną z warszawskich szkół zaobserwowałam taką scenę: ośmiolatek wyszedł z bramy i zobaczył starszego pana czekającego na niego. Zaczął iść w jego kierunku. Nagle spostrzegł grupę kolegów, zatrzymał się i udawał, że czyta coś fascynującego w...

czytaj dalej

Przeniesienie (czyli klucz do serca)

Jasne światło życia zamiast mrocznego kontekstu lęku Pisanie tego artykułu było dla mnie naprawdę trudne. Żeby powstał - musiałam pokonać podstawowy problem, jakim okazały się dla mnie „kliniczne" nawyki myślowe. Kiedy patrzę na świat przez pryzmat pojęć wypracowanych...

czytaj dalej

Być performerem społecznym

Zmiana... Tysiące lat ludzie walczyli z nią na setki sposobów. Tworzyli systemy polityczne, gospodarcze, religijne, ustanawiali zasady, budowali kultury. Żyli w ułudnej stabilności. W codzienność zmiana zaczęła przenikać tuż przed końcem XX wieku. Początkowo...

czytaj dalej

Modele myślowe

Martwi mnie Polska. Martwi mnie to, że wielu moich rodaków żyje w jakimś chocholim tańcu, odrealnionym śnie. Miotają się w rzeczywistości dnia codziennego, podejmują nieprawdopodobne wysiłki, ciężko pracują, a sensu jakoś w tym wszystkim nie widzą. Reagują raczej na...

czytaj dalej

Synergia (czyli co to jest i jak działa)

Uchwycenie istoty zjawiska synergii może okazać się nie lada wyzwaniem, szczególnie jeśli dotyczy ono dziedzin funkcjonowania społecznego. Czym zatem jest synergia? Określenie to wywodzi się z języka greckiego i jest zlepkiem słów "syn" - w j. greckim oznaczającym...

czytaj dalej

O edukacji (czyli w jaki sposób człowiek się uczy)

Istotą pracy dobrego nauczyciela jest tworzenie sytuacji, w której uczniowie przeżywają dobre, rozwojowe doświadczenia. Jeżeli człowiekowi (a dziecko też jest człowiekiem) proponuje się dialog, pozwala się mu na współtworzenie procesu pracy, traktuje z szacunkiem i...

czytaj dalej

Przyszłość, która już się dzieje

„Literatura może być wyzwoleniem lub litanią. Może nami wstrząsnąć i popchnąć nas ku nowemu życiu albo uśpić w starym.(...) Jest to bowiem Księga Mądrości i jak każda księga mądrości zawiera mnóstwo głupot. (...) Kiedy mówimy, że jest to Księga Mądrości, to nie mamy...

czytaj dalej

Trenowanie spontanicznej reakcji empatycznej

Powiedzenie o kimś, że jest empatyczny oznacza właściwie bardzo pozytywną ocenę. To ktoś wrażliwy, potrafiący pomóc w trudnej sytuacji, okazujący współczucie... Odwrotną konotację posiada słowo „emocjonalny". To ktoś na wszystko reagujący silnymi emocjami, trochę...

czytaj dalej

Budowanie przyszłości(czyli żyjemy w zmianie)

"Trzydzieści lat temu ludziom wydawało się, że zmiana oznacza mniej więcej to samo, tylko lepiej. Zmiany miały zachodzić stopniowo i jako takie były mile widziane. Obecnie jednak wiemy, że w wielu sytuacjach życiowych nie możemy zagwarantować tego samego, zarówno w...

czytaj dalej

Zmiana (czyli ludzie a zmiana)

Panta rei - tak samo, a jednak coraz szybciej Heraklit dostrzegł w otaczającym środowisku permanentną zmianę. Naturą materii jest jej swoista płynność i bezustanny ruch. Bywa powolny i przez człowieka niezauważalny, a jednak zachodzący od początku Wszechświata....

czytaj dalej

Razem czy oddzielnie?

Fragment będącej w opracowaniu książki Doroty Szczepan-Jakubowskiej o Metodzie TROP. Razem czy oddzielnie? (...) Dzielić czy łączyć? Integrować czy dezintegrować? Stara, rzymska zasada divide et impera, choć postrzegana negatywnie, jako manipulacyjna i destrukcyjna,...

czytaj dalej

Sens działania

Amerykański profesor o zaskakującym nazwisku, Mihaly Csikaszentmihali, napisał piękną książkę pn. „PRZEPŁYW – Jak poprawić jakość życia". Przedstawia w niej wyniki swoich badań osób z najróżniejszych kontynentów, kultur, warstw społecznych. Wynika z nich, że my,...

czytaj dalej

Emocje i empatia

Powiedzenie o kimś, że jest empatyczny oznacza właściwie bardzo pozytywną ocenę. To ktoś wrażliwy, potrafiący pomóc w trudnej sytuacji, okazujący współczucie... Odwrotną konotację posiada słowo „emocjonalny". To ktoś na wszystko reagujący silnymi emocjami, trochę...

czytaj dalej

Wierzyć w siebie we współczesnym biznesie

Skąd wzięła się idea „pracy nad sobą"? Ponad trzydzieści lat temu do Polski zaimportowana została rewolucja psychologii humanistycznej. Jednym z ważnych w niej kierunków była teoria Gestalt. Pamiętam, jakim ozdrowieńczym szokiem była prezentowana w niej paradoksalna...

czytaj dalej

Rola Emocji w XXI wieku

XXI wiek, to era przełomu technologicznego, finansowego i ekonomicznego kryzysu, ale nade wszystko wręcz dramatycznego rozwoju. Ten ostatni najłatwiej zaobserwować w ciągle zmieniającym swe oblicze biznesie. Niegdyś niewzruszony, twardy, często bezlitosny, dziś coraz...

czytaj dalej

Animatorzy rozwoju

Budując sytuacje edukacyjne, tworząc ludziom przestrzeń do samodzielnego uczenia się, poszukiwania, rozwijania umiejętności stajemy się pewnego rodzaju agentami zmiany. A właściwie animatorami rozwoju. Zauważcie, że każdy warsztat, nawet jeżeli dotyczy tzw. twardej...

czytaj dalej

Aktywizacja, kluczem do rozwoju organizacji

Wyuczona bezradność Pracodawcy coraz częściej skarżą się, że ich pracownikom brakuje werwy, chęci do działania, motywacji do wypełniania obowiązków. Pomimo tego, iż mają świetne zaplecze, aby osiągnąć sukcesy zawodowe i wspinać się po drabinie awansów w organizacji....

czytaj dalej